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8月12日，中國鐵建電氣化局集團(tuán)2025年年中工作會(huì)暨二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在總部三層報(bào)告廳順利召開。會(huì)議傳達(dá)貫徹中國鐵建二級(jí)單位負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，研究部署下半年工作，號(hào)召全集團(tuán)上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，眾志成城，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，全力打贏“十四五”收官之戰(zhàn)。公司黨委書記、董事長萬傳軍，總經(jīng)理、黨委副書記程慶海出席會(huì)議并發(fā)表講話。
公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師邊元雙通報(bào)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。副總經(jīng)理陳寶軍部署集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制工作。黨委副書記、工會(huì)主席萬靖主持會(huì)議并傳達(dá)了中國鐵建二級(jí)單位負(fù)責(zé)人研討班等系列會(huì)議精神。電氣化局外部董事召集人程永亮，外部董事許蘭民、王闖在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議，外部董事沙明元以視頻形式參加會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
萬傳軍在題為《發(fā)揚(yáng)“八大作風(fēng)” 用好“八大工法” 以沖刺決勝之勢(shì)打好“十四五”收官戰(zhàn)》的講話中指出，2025年上半年，電氣化局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在中國鐵建黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“客戶為本”，聚焦客戶拓市場(chǎng)、優(yōu)布局、促創(chuàng)新；堅(jiān)持“崇德守心”，聚焦“根魂”講政治、強(qiáng)基礎(chǔ)、守紀(jì)律；堅(jiān)持“人才興企”，聚焦“匯智”育隊(duì)伍、優(yōu)機(jī)制、聚人心；堅(jiān)持“強(qiáng)收節(jié)支”，聚焦“質(zhì)效”抓開源、嚴(yán)節(jié)流、保資金；堅(jiān)持“安全發(fā)展”，聚焦“穩(wěn)遠(yuǎn)”守底線、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定。集團(tuán)上下主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，艱苦奮斗，黨的建設(shè)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有升、升中有優(yōu)。
在全面分析研判當(dāng)前面臨的新形勢(shì)后，萬傳軍提出，下半年工作的總體要求：要圍繞“五大要求”，著力在強(qiáng)黨建、防風(fēng)險(xiǎn)、重改革、促創(chuàng)新、穩(wěn)增長上打好年度任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)和“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。重點(diǎn)發(fā)揚(yáng)“八大作風(fēng)”建設(shè)，以過硬作風(fēng)抓黨建、以求真作風(fēng)抓經(jīng)營、以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓精細(xì)化管理、以堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)抓深化改革、以攻堅(jiān)作風(fēng)抓科技創(chuàng)新、以嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)抓安全生產(chǎn)、以嚴(yán)肅作風(fēng)抓從嚴(yán)治黨、以奮斗作風(fēng)激發(fā)全員求生存、謀發(fā)展的緊迫感，持續(xù)鍛造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展軟實(shí)力。用好“八大工法”，進(jìn)一步完善安全管理體系——安全自主化，質(zhì)量管理體系——質(zhì)量貫標(biāo)化、工序標(biāo)準(zhǔn)化，價(jià)格管理體系——價(jià)格對(duì)標(biāo)化，經(jīng)營體系——經(jīng)營效益化，商務(wù)管理體系——商務(wù)正確化，防虧治虧體系——經(jīng)濟(jì)治理化、風(fēng)險(xiǎn)管理聚焦化，創(chuàng)新體系——?jiǎng)?chuàng)新開源化，人才體系——人才磨練化，為集團(tuán)“十五五”時(shí)期“三元N次經(jīng)濟(jì)模型”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系落地見效提供堅(jiān)實(shí)支撐。
針對(duì)下一步工作思路，萬傳軍強(qiáng)調(diào)，2025年是電氣化局建局20周年，也是全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的收官年，做好下半年工作，重點(diǎn)圍繞五個(gè)方面。一是堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。積極踐行“三個(gè)第一”要求，加強(qiáng)政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持不懈防范化解風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“安全發(fā)展”工作方針，嚴(yán)防安全質(zhì)量、重點(diǎn)領(lǐng)域、保密維穩(wěn)等風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和底線意識(shí)，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。三是堅(jiān)韌不拔深化企業(yè)改革。深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，完善公司治理體系，貫徹落實(shí)“三精”“四能”工作要求，深化體制機(jī)制改革，加強(qiáng)全方位考核激勵(lì)，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力。四是堅(jiān)甲利兵發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要堅(jiān)持新舊協(xié)同、技產(chǎn)協(xié)同、機(jī)制協(xié)同，培育現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、創(chuàng)新體系、生產(chǎn)關(guān)系，加快實(shí)現(xiàn)從要素大量投入向科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。五是堅(jiān)苦卓絕推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長。要堅(jiān)決扛起穩(wěn)增長的兩大責(zé)任，舞好經(jīng)營龍頭，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“基本盤”；深化精細(xì)化管理，提升高質(zhì)量發(fā)展“基礎(chǔ)值”；堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)履約，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展“基礎(chǔ)面”；確保穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)產(chǎn)值、穩(wěn)效益。
程慶海在題為《實(shí)干篤行?創(chuàng)新求變?確保“十四五”規(guī)劃圓滿收官》的講話中評(píng)價(jià)了上半年工作，面對(duì)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，集團(tuán)上下深入實(shí)施“123456”中長期發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“客戶為本、崇德守心、人才興企、強(qiáng)收節(jié)支、安全發(fā)展”二十字工作方針，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，取得了高質(zhì)量經(jīng)營落地有聲，生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)有序，精細(xì)化管理提質(zhì)增效，改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)，和諧企業(yè)建設(shè)持續(xù)向好的積極進(jìn)展，牢牢穩(wěn)住了企業(yè)發(fā)展基本盤，為下半年決戰(zhàn)決勝打下了良好基礎(chǔ)。
在全面分析新形勢(shì)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)后，圍繞下半年重點(diǎn)工作安排，程慶海強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中國鐵建研討班精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵目標(biāo)，落實(shí)落地各項(xiàng)改革發(fā)展舉措，堅(jiān)決打好打贏“十四五”高質(zhì)量收官戰(zhàn)。重點(diǎn)抓好五方面工作：一是全力以赴穩(wěn)增長，堅(jiān)決完成經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。要通過穩(wěn)經(jīng)營規(guī)模、確保產(chǎn)值營收、突出業(yè)績導(dǎo)向，保持各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行。二是全力以赴謀轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要通過強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模、用好科技創(chuàng)新手段，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是全力以赴提質(zhì)效，加快塑造發(fā)展新動(dòng)能。要貫徹落實(shí)精干、精簡、精細(xì)工作導(dǎo)向，通過向精細(xì)化管理要效益、向改革要出路、向組織要效能，加快破解制約企業(yè)提質(zhì)增效的短板弱項(xiàng)。四是全力以赴控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決穩(wěn)住發(fā)展大局。要千方百計(jì)穩(wěn)定現(xiàn)金流，牢牢守住安全底線，全面防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，全力維護(hù)企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。五是全力以赴夯基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，更加關(guān)注民生福祉。
會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各子（分）公司、各區(qū)域經(jīng)營指揮部、各工程項(xiàng)目經(jīng)理部黨政主管、總會(huì)計(jì)師等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，集團(tuán)所屬各單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人及以上人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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